La Villa Bonne Nouvelle visite Créatis


Le 18 février, l’équipe de la Villa Bonne Nouvelle part une nouvelle fois en exploration des différents sites inspirants en Ile-de-France.Notre visite se poursuit donc chez Creatis, fondé par un entrepreneur, Steven Hearn, en 2012, et qui avait fait le pari (réussi) de faire émerger une nouvelle génération d’entrepreneurs culturels. Il a pour cela développé une offre d’incubateur associée à celle du coworking,  initialement installé à La Gaîté Lyrique. L’ADN entrepreneuriat de Creatis est donc très fort.

Depuis 2 ans et demi, Creatis a rejoint le groupe SOS avec 18 000 collaborateurs, spécialisé dans l’économie sociale et solidaire, et qui tend aujourd’hui à s’étendre également sur le Développement Durable et la Culture.  Egalement, Creatis fait désormais partie du projet d’incubateur FAR, qui est un projet lancé il y a 2 ans avec l’ambition de dépasser le périmètre initial de Creatis et de développer de nouveaux services. Notamment, avec une agence de conseil pour les grands projets, une agence média 360° pour développer l’activité communication/médias, ou encore un partenariat avec Smart, agence de portage salarial.

La gestion de Creatis / FAR se fait en Test&Learn, avec une culture de l’échec, du droit à l’erreur. Certaines choses sont lancées, et elles ne marchent pas toutes. C’est dans l’ADN de Creatis de fonctionner en mode agile. Aujourd’hui le projet FAR se transforme et est en cours de restructuration avec une coquille différente, avec un bilan en cours et une amélioration continue.

Le Lieu

SOS a acquis il y a 2 ans un bâtiment  de 4 étages, qui totalise 2600m2 dont 1500m2 pour Creatis et le reste pour les services de SOS. Au total, le bâtiment est occupé par 250 personnes avec le dernier étage réservé à la Direction Immobilier du Groupe.

Ce bâtiment se compose de plateaux de coworking, jusqu’à 30 personnes par plateaux, organisés en flex desk, sur ses différents étages. Il y a aussi quelques bureaux privatifs et des salles de réunion. Seul le « plateau » est désigné pour regrouper les activités thématiquement, les positions de travail sont nomades. Egalement, un studio audiovisuel est installé au sous-sol.

L’équipe (installée dans l’espace coworking du RdC)

Dans l’équipe de Creatis, il y a 10 personnes dont 7 à temps plein et 3 stagiaires. Il n’y a pas de poste de « community builder », car c’est l’équipe qui se partage cette tâche.

Sur le plateau du rez-de-chaussée, les coworkers ont mis en place un WhatsApp pour savoir qui vient et quand afin d’organiser le flex desk. Dans les faits, cela bouge assez peu, les personnes sont souvent au même endroit.

L’animation du lieu

  •  Animation : quotidienne pour créer du lien
  • On–boarding : présentation de l’équipe + pot d’accueil + créer des liens et des connexions.
  •  Tous les 2 vendredis de chaque mois il y a un café pitch où chaque équipe pitch son projet, et expliquer quelles collaborations chaque projet cherche, les actualités sur lesquelles les autres peuvent échanger.
  • Ces pitch sont ouverts à l’extérieur depuis janvier.
  • Il y a souvent des tables rondes, meet ups,ou encore des conférences, ouverts à l’externe
  •  Lancement de revues papiers et digital, qui permet d’augmenter leur surface de contacts
  • Ciné-club une fois par mois.

Le modèle économique

  • Location d’espaces pour coworking et privatisation des espaces pour les externes (accueil modulable, location de salles de formation, etc.).
  • Communication au travers de plates-formes de privatisation de lieux événementiels et bouche à oreille pour se faire connaître.
  • Une stratégie 2020 pour être plus pro-actif et mettre en avant le contenu (les services).

Deux autres activités sont en émergence :

  1. Accompagnement de projets hors les murs (lancement de projet).
  2. Conseil auprès de grands groupes et institutions, sur la création de projet, business model *

SOS n’a pas d’intérêt direct en termes d’innovation issu du dispositif. Creatis  n’est pas l’incubateur d’innovation de SOS, il y a plusieurs autres dispositifs dans le groupe pour cela. (Cf. SOS Pulse).